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塑造卓越管理团队

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本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“参与、体验、感悟”为原则,引导公司管理层成就管理精英之梦!铸就企业长远发展之路。

一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,58%的人所学专业为理工科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精;从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的精神与管理实践的历练!在全球化竞争和知识经济的时代,企业的可持续发展与成长,其从根本上取决于企业的核心竞争优势,企业只有具备分层分类的职业管理人才,才能在市场竞争中占据先机,因为他们的集合是核心能力的体现。 21世纪的竞争是团队的竞争,如何建设优秀的管理团队?如何提升级管理团队的整体力量?如何提升应对变革需要的团队凝聚力?这些已成为企业持续发展和提升竞争力的关键。本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“参与、体验、感悟”为原则,引导公司管理层成就管理精英之梦!铸就企业长远发展之路。

【培训目标】:

1、认识目前在管理团队中存在的不足,为改进团队管理制定整改计划;

2、增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;

3、树立互相配合,互相支持的团队精神和整体意识;提高时间与任务管理技巧、以及分析解决问题的能力;

4、在面对问题时,能够更充分的发挥团队领导才能和管理能力,并使其能够更好的融入到整个团队中,带领企业勇往直前;

5、锻炼和体验领导团队和管理团队协同作战的氛围,提高领导人员和管理团队协调管理公司事务的能力。

【培训对象】: 公司的中高层管理人员及公司的后备储备干部  



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